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2012?7月自?05060项目范围管理真题及答?

2020-02-12 09:45:33
来源:湖南自考网

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自??05060项目范围管理资料大全

2012?7月高等教育自学?试

项目范围管理试题

课程代码?05060

?、单项?择?

1.项目经理进行项目移交或验收又称?新宝5ҳ

A、项目核实B、项目变?

C、项目启动D、项目规?

2.PMBOK包括项目管理框架和项目管理大知识领域?新宝5ҳ

A、五B、七

C、九D、十?

3.企业项目管理的核心方法?

A、单项目管理B、多项目管理

C、项目管理结合运营管理D、运营管?

4.项目范围管理就是寻找使的项目实施范围或规模,从而确定其相应的成本??新宝5app

A、效益最大化B、成本最小化

C、?度?快化D、质量最优化

5.可行?研究是在项目投资决策,在进行深入细致的调查研究和科学预测基?上,为投资决策?提供科学依据的?种论证方法??新宝5ƽ̨¼

A、之前B、同?

C、之后D、任何时?

6.机会研究又分为?般机会研究和机会研究?

A、特殊B、具?

C、市场D、产?

7.价值工程的主要思想是?过对?定研究对象的功能及费用进行分析,提高它的价值?这里的价?是指反映费用支出与获得之间的比例?下列能够提高价值的?新宝5ַ١

A、在提高成本的同时提高产品的功能B、功能下降,成本也下?新宝5Ǵƽ̨

C、在适当提高成本的同时大幅度提高功能D、不断创新产?新宝5ƻappstore

8.描述项目范围是如何被管理的和如何将范围变更集成到项目的文档是指新宝5ҳ

A、范围说明书B、项目计?

C、范围管理计划D、项目章?

9.下列对项目范围说明书的认识正确的是2012?7月自?05060项目范围管理真题及答?

A、范围说明书记录项目的目标?可交付成果和要求B、范围说明书制订之后,不允许做任何更?湖南自?生?

C、范围说明书是项目经理制定的D、范围说明书的内容必须简单?清?ҳ

10.项目的工作分解结构是项目经理和其团队成员一起开发的。工作分解结构的主要目的?新宝5ҳ

A、估算项目完成所?要的成本B、?核项目成员的绩?2012?7月自?05060项目范围管理真题及答?

C、估算项目产品开发所?要开展的工作D、定义整个项目的范围并规定完成项目所必须做的工作湖南自?生?

11.下列对范围界定的表述,不正确的?

A、项目一般用工作分解结构模版来界定范围B、范围界定要以客户的?求和建议为基?ҳ

C、范围界定要力求准确和细致D、范围界定是以范围说明书为依据的

12.项目规划使用分解方法来估算项目??的人工量。分解方法指的是

A、?过数字建模的方法来预测项目完成??要的成本和劳动力

B、自下?上估算单件工作时间的成本,逐个累加,得出项目所?的?成?

C、从大项目农步将它们分解成多个子项目,细化工作任务,得出项目??的工作任务?量

D、利用ABC方法确定项目的关键活?

13.在工作分解中,如果?要列出制造一个加工产品所?要的实际部件、组件和构件的层次结构,则应使用

A、资源分解结构B、材料清?

C、组织分解结构D、项目分解结?

14.一般项目核实进行的阶段处于项目生命周期?

A、计划阶段B、实施阶?

C、结束阶段D、反馈阶?

15.当出现范围变更请求时,项目团体应该核查项目的领域以确定变更的影响,并对可能造成的影响进行估算,估算实施该变更将耗费多长时间?

A、关键B、前?

C、所有D、后?

16.批准项目工作的程序属于项目执行状况?查方法中?

A、一般管理要求B、工作授权体?

C、项目管理信息系统D、组织程?

17.项目控制系统的循环?般始?

A、反馈B、信?

C、预测D、措?

18.确定随?时间的推移,项目执行是否得到提高的绩效测量技术是

A、绩效审查B、偏差分?

C、趋势分析D、挣值分?

19.在规定时间内计划在某个活动或工作单元上的费用,?

A、挣值B、计划??

C、现值D、净现??

20.采用挣值法测量绩效时,如果费用偏差为正值,则表?

A、项目超支B、项目在预算?

C、项目提前D、项滞后

二?多项?择?

21.项目启动涉及的内容?

A、产品说明B、战略计?

C、项目?择准则D、历史资?

E、项目进度计?

22.制定项目范围计划常用的工具和技术有

A、成本与收益分析法B、专家评定法

C、价值分析D、头脑风暴法

E、侧面??法

23.下列关于对静?投资回报期的描述,正确的有

A、没有反映资金的时间价?B、概念清晰?简单易?

C、能够反映项目的经济性和风险大小D、一般作为项目评价的辅助性指?

E、不能全面反映项目在寿命期内的真实效?

24.项目里程碑界定应符合的条件?

A、界定是否明确B、是否与前面的里程碑重合

C、是否符合因果路径D、有无超出成本预?

E、是否超出规定时?

25.项目小组处理范围变化时,?常会遇到的问题?

A、范围蔓延B、项目干系人的意见不统一

C、责任人不明确D、项目小组的责任

E、项目执行?不负责

三?名词解释题

26.项目启?

27.头脑风暴法

28.功能整?

29.甘特图

四?简答题

30.简述项目范围管理的主要内容

31.简述可行?研究的类别?

32.项目范围说明书的内容包括哪些?

33.价值分析的程序有哪些?

五?论述题

34.试述项目建议书的主要内容??

35.试述项目团队对变更要求进行管理可以采取的措施??

以上2012?7月自?05060项目范围管理真题及答??湖南自?网指导老师收集整理?

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